ca88手机登录入平台祥龙电业2023年年度董事会经营评述

　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划实施承上启下的一年，也是武汉都市圈高质量发展主引擎武汉新城开篇起势的一年。这一年，面对缓慢复苏的宏观经济和交织叠加的困难挑战，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面融入武汉新城中心片区建设，坚守主责主业不折腾，守牢风险底线不懈怠，努力践行稳健发展是高质量发展前提的发展理念，全体员工克难奋进、勇毅前行，公司发展实现稳中有进、进中提质，全面完成预定经营目标。2023年，公司实现营业收入6,659.71万元，净利润1,215.93万元，分别同比增长30.15%和14.00%。

　　报告期内，公司坚持聚焦主业，彰显企业高质量发展新特色。公司始终坚持稳步推进供水产业和建筑产业发展。供水产业克服主管破损、长江超低水位、电导率波动等不利因素，通过内抓管理、外拓市场，以成本优势和优质服务持续扩大园区供水市场份额。精准把控供水厂改扩建工程进度，在用水高峰来临之前实现主体项目全面投产，为进一步市场开拓提供先决条件。供水产业经营业绩实现连续七年正增长，日均供水量由不足2万吨到超过7万吨，单日最高供水量创造历史新高。供水厂在获得省级节水型企业荣誉以及厂区形象全面升级的基础上，继续对标先进，大力推动智慧化水厂建设，通过管理数字化手段为业务赋能增效，一座花园式、节水型、智慧化高质量水厂已具雏形。建筑产业虽然营收仍处于低位，但公司牢牢把握住建筑行业核算特点，加强内部管理，严控订单质量，防范可能引发巨额亏损的风险。充分发挥建筑产业在区域市场的资源优势，筑牢区域内市场基本盘。积极开拓区域外市场，提升品牌形象，强化精品理念，始终坚定打造持续健康发展的国有建筑公司。

　　报告期内，公司坚持科学管理，展现规范发展新气象。公司以内控制度建设为抓手，进一步夯实内控合规管理基础，形成常态化管理机制。报告内，公司修订了《独立董事工作制度》、《董事会专门委员会议事细则》等内控管理制度。定期聘请第三方专业机构检查制度执行情况，结合上级巡察工作指导要点，按照扁平化和精简高效原则，修订内控流程19项，规范业务运行管理链条。严格落实绩效考核工作，真正实现在考核中拉开差距，在奖惩兑现中拉开差距，激励管理人员主动担当作为，全面激发企业活力动力。

　　报告期内，公司坚持党建引领，凝聚企业发展新动能。公司坚持思想引领、学习在先，落实“第一议题”制度，定期开展党委理论学习中心组学习。制定周例会和月度例会制度，全年组织召开党委工作会及扩大会议25次。认真履行“三重一大”议事职责，强化日常监督，定期开展自查自纠，全面落实从严治党主体责任。指导基层党支部举办主题党日联办暨红色教育活动，与外单位开展党建联建活动。开展职工劳动技能对抗赛，彰显产业特色，弘扬劳动精神，助力产业提升。通过打造“压舱石”型党组织，增强党建工作与生产经营的深度融合，切实发挥党建引领作用。

　　自来水行业属于特许经营行业，供排水设施、管网等投资规模较大，建设期和回报期长，资本密集度高，市场竞争格局相对稳定。自来水行业具有较强的区域垄断特点，行业周期性则相对较弱。自来水行业发展程度与经济增长水平、人口数量及城市化进程等因素高度相关，近年来，社会用水总量持续增加，用水效率进一步提升，用水结构不断优化，行业整体处于发展成熟期。由于自来水行业的公益属性较强，价格受多重因素影响，波动性和调整空间有限，未来随着价格机制改革进一步落实，行业盈利能力有望提升。2023年9月，国家发展改革委等部门发布《关于进一步加强水资源节约集约利用的意见》，意见指出到2030年，国家节水制度体系建设、市场调节机制和技术支撑能力将进一步增强，用水效率和效益将进一步提高。

　　建筑行业是国民经济发展的重要支柱产业，在拉动经济增长、保障就业、推动新型城镇化建设等方面发挥着重要作用。2023年，全国建筑业总产值31.59万亿，同比增长5.8%，增加值8.57万亿，同比增长7.1%。受国内经济结构优化和发展动能转换影响，建筑行业逐步转向存量竞争的时代，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，装配式建筑和智能建筑等成为差异化竞争的主要手段。随着超大特大城市城中村改造、制造业产业结构调整、新型城镇化建设的进一步推进，由此带来的城市更新、旧城改造及保障房等为建筑行业带来新的业务拓展机会。

　　公司供水业务集中在以左岭大道为轴的武汉新城中心片区，主要服务于半导体存储器行业和新型显示屏行业的大型科技公司。通过实施水厂改扩建工程，公司自来水生产设备、生产工艺以及厂区面貌全面提档升级，一座花园式、节水型、智慧化高质量水厂已具雏形，日供水能力可达10万吨。公司供水业务在区域工业用水市场中具有较强的竞争优势，业务收入受重点客户自身经营情况的影响较大。

　　公司建筑业务主要分布在武汉新城片区，以承接市政、房建、装饰装修、绿化园林等中小型工程项目为主。受自身资质、技术、资金等因素制约，市场竞争力相对较弱。公司结合自身实际制定了“扬长避短、稳中有进”的经营方针，审慎承接工程项目，积极推动建筑业务可持续发展。建筑业务收入受周边区域建设开发情况及工程承揽数量的影响较大。

　　公司目前经营规模相对较小，综合竞争力相比同行业上市公司偏弱。公司的产品毛利率、经营现金流、营收稳定性、业务可持续发展能力等经营重要指标均保持在较高水平，整体经营质量较好。供水行业具有一定的垄断经营特点，一旦取得区域市场先发优势，业绩稳定性较强。受益于合理的供水半径和较高的产能利用率，公司供水成本和客户服务在区域市场具有比较优势。公司建筑业务主要分布于周边区域，长期扎根本地使公司对区域内市场情况较为熟悉，区域项目承揽具有一定的竞争优势。目前，公司所在区域已被规划为武汉新城的中心片区，中远期市场有广阔增量空间。

　　自来水行业是城市基本服务行业之一，是支撑经济社会发展、保障居民生产生活的基础性产业，我国水资源总量位居世界第六位，水资源量占全球总量的6.1%，但由于人口数量庞大，仅为世界人均水平的四分之一，水资源相对匮乏。近年来，随着国民经济保持较稳定的增长态势，社会总用水需求继续增长，自来水行业发展仍有广阔市场空间。在建立资源节约型、环境友好型社会背景下，水价的制定和调整机制也在逐步摆脱“福利水价”模式，水价改革朝着“反映水资源价值、环境成本和生产服务全成本”方向推进，行业内企业的经营效益进一步改善。随着科技的不断发展，自来水行业将迎来更多的技术创新和技术应用，智能化水务系统将成为未来的发展趋势，通过物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现对水务设施的远程监控、智能调度和优化管理，加速推动行业向高质量发展转变。

　　建筑行业是吸纳就业和保障经济发展的重要支柱产业。随着国民经济增长动能切换，建筑行业发展速度稳中趋缓。2023年，地产行业景气度低位震荡和政府化债等因素拖累了建筑业总产值的增长，建筑行业效益继续下滑。2024年，积极的财政政策将为建筑企业带来结构性机会，但建筑业总产值增速大幅提升概率仍较低。存量市场下，市场份额将进一步向头部企业集中。目前，建筑行业呈现出市场竞争激烈、绿色建筑和智能建筑发展趋势明显、工程信息化程度不断提高、政策法规日益严格、人力资源短缺、科技创新不断推进、国际化进程加快的特点，行业加快向绿色、可持续发展的方向转型。

　　公司位于湖北省重大战略规划武汉新城中心片区，该区域目前正在加快建设“一枢纽、四中心”，即国际综合交通和物流枢纽，国家制造业中心、国家科技创新中心、专业性金融中心、国际交往中心，区域发展空间广阔。公司将抓住有利时机，坚持稳中求进工作总基调，坚持内涵式增长和规模化发展，以提升发展质量为核心，以深化改革为驱动力，推动管理提档升级，深化体制机制改革，实施人才强企战略，全力保障公司高质量发展行稳致远。

　　2024年，公司将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，紧密围绕实际控制人和控股股东的总体战略规划，全方位提升综合竞争力，牢牢守住经营风险底线，大力增强发展的稳定性和持续性。

　　优化公司营销组织架构，完善营销体系，充实营销力量，全面推动营销管理升级。强化市场调研，创新市场开发机制，坚持以客户为中心，强化与重点客户合作关系，持续跟踪重点客户项目建设进度。努力实现供水厂现有产能满负荷长周期稳定运行，推进区域工业供水一体化布局。建筑产业要抢抓武汉新城建设契机，激活增量，力争经营业绩实现新突破。

　　对内开展同板块成本对标，对外以一流企业为标杆，优化财务管控体系，加强全面预算管理，促进成本管控，推进业财融合。严格工程建设和生产运营过程监督，在生产过程控制、节能降耗、材料采购、劳务支出等方面推进全过程成本管控工作，将成本管控和考核兑现相结合，激发成本控制工作的主观能动性。

　　要高度重视项目建设工作的重要性，牢牢把握“安全为本、质量为根”的原则，全面提高项目管理的标准化、规范化、科学化水平，在组织机构、制度体系、采购管理、商务造价等板块狠下功夫，不断优化精细化管理水平，确保项目管理水平再上新台阶。加快推进供水厂三期工程建设，锚定目标、倒排工期,督促项目实施单位合理安排施工进度,全力做好要素保障,力争早日投入运营。

　　进一步完善公司治理结构，健全内部控制体系建设，严格按照上市公司监管标准治理企业，持续提升信息披露质量和财务报告质量，有效增进公司的市场认同和价值实现，筑牢公司在资本市场的发展根基。持续健全现代企业管理制度体系，不断梳理优化管理流程，建全权责划分清晰的管理清单，着力防范化解重大风险，促进合规管理与经营管理深度融合，将制度优势更好转化为治理效能。

　　系统谋划新质生产力提升行动，做细做实具体方案。扎实推进供水厂数字化示范区建设，通过物联网、大数据等数字技术赋能，全面改造和升级供水全链路，提升水厂智能化运行管控水平，推动实现水厂运行智慧化、供水调度智能化、水质保障终端化、管网运行预警化、供水服务精准化。

　　公司目前营收规模较小，对重点客户的依赖性较大，客户自身经营情况的变化可能会对公司发展造成一定影响。自来水行业属于市政公用事业，供水价格、水质标准等受政府政策影响较大，存在因政策变动影响业务发展的风险。建筑行业与宏观经济的运行发展密切相关，经济的周期波动、发展方式转变等因素可能对公司发展带来不确定影响。